实施方案
（一）、成立酒店节能降耗领导小组
1、组织机构
组长：酒店总经理
副组长：工程部经理
组员：各部门经理
2、节能降耗领导小组工作职责：
（1）制定酒店节能工作目标、计划。
（2）监督落实各项节能措施。
（3）负责贯彻落实酒店各项节能制度，对酒店员工进行节能方面知识的培训。
（4）对浪费情况及时纠正，对在节能工作中表现突出者予以奖励。
（5）每月对酒店能耗进行分析。
（二）、各部门节能方案
1、工程部
（1）每天巡视酒店各主要机房。
（2）每天8:30抄水、电、气表，做好记录；酒店工程部管理人员详细分析整体能耗变化，找出能耗消耗的主要原因、发现不正常情况，及时改进和提高能耗控制方法。
（3）定期清洗水箱，做好排污工作，防止水结垢。
（4）对二期恭桶水箱水位阀进行调节，减少冲水量。
（5）客房出水点的温度控制在45°左右。根据季节变换，时段变换及时调整锅炉炉水温度，定期对锅炉进行检查、维修，保证其良好的工作状态。
（6）定期检查各部门清洗空调过滤网情况，以保证温控效果。
（7）夏、冬两季开始前对空调进行保养，检查空调的制冷制热效果，及时跟进维修。
（8）严格控制中央空开启时间，温度控制在22---28度，夏天取高值，冬季取低值。（4做好酒店节能减排工作，需要全体员工高度重视，广泛参与，形成合力。要加大宣传教育培训力度，强力灌输节约意识，要求全体员工从现在做起，从自
